Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động và khủng hoảng chưa từng có, việc quản trị biến động trở thành một yêu cầu thiết yếu đối với các tổ chức. Để đáp ứng nhu cầu này, cuốn sách ‘Quản trị Biến động và Khủng hoảng’ do Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) làm chủ biên, đã ra đời với mục tiêu cung cấp một hướng tiếp cận mới và toàn diện về quản trị biến động.
Cuốn sách không chỉ tập trung vào việc phân tích khái niệm biến động và khủng hoảng mà còn gắn kết lý luận với các năng lực cụ thể trong quản trị tổ chức. Các nội dung trong sách bao gồm hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch, ứng phó linh hoạt, và cả quá trình kiến tạo động lực cho tổ chức. Nhóm tác giả đã sử dụng nhiều ví dụ thực tế từ các tổ chức lớn trên thế giới để minh họa cho tầm quan trọng của quản trị biến động, nơi mà khái niệm này không còn là một lựa chọn mà đã trở thành điều kiện để tồn tại.
Đặc biệt, cuốn sách đã đưa ra minh chứng thuyết phục từ Petrovietnam về việc áp dụng tư duy ‘quản trị biến động’ trong bối cảnh khủng hoảng kép năm 2020. Đây là thời điểm mà khái niệm ‘quản trị biến động’ lần đầu tiên được hình thành và triển khai đồng bộ tại tổ chức này. Kết quả đạt được là rất ấn tượng: Petrovietnam không chỉ đứng vững qua khủng hoảng mà còn đạt được nhiều kết quả tích cực về sản lượng, tài chính, đóng góp ngân sách, quản trị nhân sự và năng lực điều hành.
Thành công của Petrovietnam cho thấy rằng khi tổ chức biết sống chung với biến động, biết phản ứng nhanh nhưng có hệ thống, thì ngay cả khủng hoảng cũng có thể trở thành một phần của chuỗi tạo giá trị. Từ năm 2021 trở đi, ‘quản trị biến động’ tại Petrovietnam đã không còn giữ vai trò ứng phó tình thế mà được nâng lên thành phương thức vận hành, từng bước định hình như một phần trong văn hóa điều hành doanh nghiệp.
Cuốn sách ‘Quản trị Biến động và Khủng hoảng’ không hô hào lý thuyết mà chọn cách kể lại những điều đã từng trải qua một cách chân thành và không tô vẽ. Điều này giúp người đọc có thể dễ dàng tham chiếu cho chính mình. Cuốn sách không chỉ hữu ích với những nhà lãnh đạo cấp cao mà còn với những người đang đảm trách vai trò điều hành trung gian, những người phải xoay xở giữa kế hoạch cũ và thực tế mới.
Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách tiếp cận ‘quản trị mục tiêu sống’ trong sách này có thể mở ra một lối đi khác. Thay vì nhìn xa hàng trăm cây số, chỉ cần đủ tỉnh táo để thấy 100 mét phía trước và bước cho đúng. Điều này cho thấy rằng cuốn sách không chỉ phù hợp với các tổ chức lớn mà còn có thể áp dụng cho nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau.
Tóm lại, cuốn sách ‘Quản trị Biến động và Khủng hoảng’ là một tài liệu quý giá cho các nhà quản trị. Nó giúp họ xây dựng năng lực thích ứng và chủ động kiến tạo trong môi trường bất định. Với cách tiếp cận mới và toàn diện, cuốn sách này chắc chắn sẽ trở thành một công cụ hữu ích cho những ai muốn nâng cao kỹ năng quản trị biến động và khủng hoảng trong tổ chức của mình. Thông tin chi tiết về cuốn sách có thể được tìm thấy tại các trang web bán sách trực tuyến hoặc tại nhà sách gần nhất.