Haruka Nishimatsu – Một Biểu Tượng Lãnh Đạo Nhân Bản Trong Ngành Hàng Không

Haruka Nishimatsu, cựu Giám đốc Điều hành của Hãng hàng không Nhật Bản (JAL), đã để lại dấu ấn sâu đậm trong ngành hàng không với phong cách lãnh đạo nhân bản và sáng tạo. Sinh năm 1948 tại thành phố Hamamatsu, Nhật Bản, Nishimatsu bắt đầu sự nghiệp của mình tại JAL từ năm 1972 với niềm đam mê hàng không cháy bỏng. Tốt nghiệp Đại học Tokyo với chuyên ngành kinh tế, ông đã gia nhập JAL và trải qua nhiều vị trí khác nhau trước khi trở thành Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Điều hành vào tháng 6/2006.

Khi Nishimatsu nắm quyền lãnh đạo tại JAL, hãng hàng không này đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng, bao gồm thua lỗ và gánh nặng nợ nần. Trong bối cảnh đó, nhiều CEO khác có xu hướng cắt giảm nhân sự để giảm chi phí. Tuy nhiên, Nishimatsu đã chọn một cách tiếp cận khác. Ông quyết định cắt giảm lương của mình xuống mức thấp hơn cả phi công của hãng, từ bỏ những đặc quyền của CEO như ngồi ghế hạng thương gia và ăn uống tại nhà hàng cao cấp. Thay vào đó, ông chọn mua trang phục tại các cửa hàng giảm giá, bay hạng phổ thông và ăn trưa cùng nhân viên tại căng tin.

Triết lý lãnh đạo của Nishimatsu tập trung vào việc tạo nên một môi trường làm việc mở và thân thiện, nơi mọi nhân viên đều có thể tiếp cận trực tiếp cấp trên. Ông tin rằng trách nhiệm không nằm ở nhân viên tuyến đầu mà ở người điều hành cao nhất. Phong cách lãnh đạo của Nishimatsu không chỉ dừng lại ở việc đưa ra quyết định sáng tạo mà còn ở việc xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tích cực và nhân văn.

Haruka Nishimatsu đã trở thành biểu tượng toàn cầu về một kiểu lãnh đạo nhân bản giữa thời đại của con số và lợi nhuận. Câu chuyện của ông đã được nhắc đến như một chuẩn mực trong ngành hàng không Nhật Bản và thế giới. Ông đã đưa JAL trở thành một trong những hãng hàng không quốc tế uy tín hàng đầu, không chỉ bởi chất lượng dịch vụ mà còn bởi văn hóa doanh nghiệp từng được gây dựng bởi những nhà lãnh đạo như Haruka Nishimatsu.

Sau khi nghỉ hưu, Nishimatsu sống an yên bên vợ con, nhưng di sản lãnh đạo của ông vẫn tiếp tục được nhắc đến như một chuẩn mực. Japan Airlines ngày nay tiếp tục giữ vững vị thế của mình trong ngành hàng không quốc tế, một phần nhờ vào những giá trị và văn hóa doanh nghiệp mà Nishimatsu đã kiên trì xây dựng. Câu chuyện về Haruka Nishimatsu là một nguồn cảm hứng cho các nhà lãnh đạo trên toàn thế giới, cho thấy rằng sự nhân bản và sáng tạo trong lãnh đạo có thể mang lại thành công bền vững cho một tổ chức.

Đài Truyền hình Việt Nam (THVN) hiện đang thực hiện quá trình tuyển dụng lao động hợp đồng cho 6 vị trí việc làm tại Ban Thời sự, với tổng số 20 chỉ tiêu. Thông tin chi tiết về đợt tuyển dụng này đã được công bố trên trang web chính thức của Đài Truyền hình Việt Nam – VTV.vn.

Các vị trí đang tuyển dụng bao gồm: Phóng viên với 06 chỉ tiêu, Biên tập viên với 08 chỉ tiêu, Quay phim với 01 chỉ tiêu, Thiết kế đồ họa với 03 chỉ tiêu, Kỹ thuật hậu kỳ với 01 chỉ tiêu, và Chuyên viên tài chính với 01 chỉ tiêu. Để tham gia đăng ký dự tuyển, các ứng viên cần đáp ứng một số điều kiện nhất định.

Các điều kiện chung cho tất cả các vị trí bao gồm: có quốc tịch Việt Nam, cư trú tại Việt Nam, độ tuổi từ 22 đến 45 tuổi, có hồ sơ và sơ yếu lý lịch rõ ràng, tốt nghiệp Đại học trở lên, và sở hữu văn bằng, chứng chỉ đào tạo, bồi dưỡng, chứng chỉ hành nghề hoặc có năng khiếu, kỹ năng phù hợp với vị trí việc làm cần tuyển.

Ngoài ra, đối với các vị trí như Phóng viên, Biên tập viên, và Quay phim, ứng viên phải có kinh nghiệm làm việc tại các cơ quan báo chí, truyền hình trung ương ở Việt Nam. Để đăng ký dự tuyển, các ứng viên cần nộp hồ sơ trong khoảng thời gian từ ngày 28/7/2025 đến hết ngày 01/8/2025 tại địa chỉ của Ban Thời sự, Đài Truyền hình Việt Nam, nằm tại 43 Nguyễn Chí Thanh, Phường Giản Võ, Hà Nội.

Quá trình tuyển dụng sẽ diễn ra qua 2 vòng: Vòng kiểm tra hồ sơ dự tuyển và vòng thi vấn đáp hoặc thi thực hành. Dự kiến, thời gian tổ chức thi tuyển sẽ diễn ra vào đầu tháng 8 năm 2025 tại Toà nhà của Đài Truyền hình Việt Nam. Danh sách các ứng viên đủ điều kiện tham gia thi tuyển sẽ được thông báo trực tiếp đến từng thí sinh qua địa chỉ thư điện tử mà họ đã đăng ký.

Đối với những thắc mắc liên quan đến việc đăng ký dự tuyển, các thí sinh có thể liên hệ với Ban Thời sự qua số điện thoại cơ quan: 024.66811706 để được hướng dẫn và giải đáp thắc mắc một cách chi tiết.

Vụ xô xát gần đây giữa nhân viên của thương hiệu Chanel và một khách hàng tại trung tâm thương mại MixC, nằm ở khu vực Hợp Phì, Trung Quốc, đã trở thành tâm điểm của sự chỉ trích và tranh luận về cách thức ứng xử của nhân viên thuộc các thương hiệu hàng xa xỉ. Đoạn video ghi lại sự việc đã nhanh chóng lan truyền trên các nền tảng mạng xã hội tại Trung Quốc, thu hút hàng triệu lượt xem và tạo ra một cuộc tranh luận sôi sục.

Thông tin từ Đồn Công an Thục Sơn cho biết, vụ việc bắt nguồn từ khi một khách hàng có họ tên là Vương, đã bắt đầu quay video bên trong cửa hàng. Nhân viên của Chanel, họ La, sau đó đã can thiệp và yêu cầu khách hàng này dừng quay, dẫn đến một cuộc tranh cãi và xô xát nhẹ. May mắn là sự việc đã được giải quyết một cách êm đềm thông qua hòa giải chính thức tại địa phương. Tuy nhiên, nó đã đặt ra những câu hỏi quan trọng về mức độ phục vụ và ứng xử của nhân viên tại các cửa hàng hàng xa xỉ.

Sự cố này đã làm nổi bật lên một thực tế rằng vai trò của nhân viên bán hàng ở tuyến đầu không còn đơn thuần là cung cấp dịch vụ khách hàng như trước kia. Trong thời đại kỹ thuật số hiện nay, họ còn đại diện cho hình ảnh của thương hiệu trong một không gian công cộng có mức độ hiển thị cao. do đó, các doanh nghiệp cần có những phương thức đào tạo mới mẻ và hiệu quả để giúp nhân viên ứng xử phù hợp trong những tình huống tương tự.

Các chuyên gia trong ngành cho rằng, để thích nghi với bối cảnh này, các thương hiệu xa xỉ nên vượt ra ngoài những chương trình đào tạo dịch vụ khách hàng mang tính hình thức. Họ cần trang bị cho nhân viên sự tinh tế về cảm xúc và nhận thức về kỹ thuật số. điều này sẽ giúp họ biết cách giải quyết các tình huống căng thẳng một cách êm đềm và lịch sự, đồng thời duy trì được những tiêu chuẩn cao của thương hiệu.

Cuối cùng, Chanel và các thương hiệu hàng xa xỉ khác cần nghiêm túc xem xét lại quy trình quản lý và đào tạo nhân viên để nâng cao chất lượng dịch vụ. Việc đầu tư vào nhân viên không chỉ mang lại trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng mà còn góp phần củng cố hình ảnh tích cực của thương hiệu trên thị trường và trên các nền tảng mạng xã hội.

Amazon đã tiến hành cắt giảm hàng trăm vị trí trong bộ phận điện toán đám mây Amazon Web Services (AWS), như một phần của nỗ lực toàn diện nhằm cơ cấu lại các nhóm và tối ưu hóa nguồn lực. Công ty đã xác nhận việc cắt giảm việc làm ở nhiều bộ phận của AWS, bao gồm cả các vai trò trực tiếp với khách hàng, nhưng từ chối cung cấp thông tin cụ thể về số lượng nhân viên bị ảnh hưởng.

Những nhân viên bị ảnh hưởng đã được thông báo vào thứ Năm và ngay lập tức mất quyền truy cập vào các hệ thống nội bộ. Amazon không trực tiếp liên kết việc cắt giảm việc làm với bất kỳ yếu tố đơn lẻ nào, nhưng cho biết quyết định này là một phần của nỗ lực liên tục nhằm đầu tư, tuyển dụng và tối ưu hóa nguồn lực trong các lĩnh vực hỗ trợ đổi mới của khách hàng.

Động thái này diễn ra sau khi CEO Andy Jassy trước đó cho biết sự phát triển của trí tuệ nhân tạo sẽ dẫn đến những thay đổi tổ chức và giảm nhu cầu đối với một số vai trò trong các hoạt động kinh doanh của Amazon. Đây là đợt cắt giảm nhân sự mới nhất của Amazon, sau khi công ty đã giảm số lượng nhân viên trong các đơn vị sách, thiết bị và truyền thông trong những tháng gần đây.

Tuy nhiên, AWS vẫn đang đạt được kết quả tài chính tốt. Đơn vị này đã ghi nhận doanh thu 29,3 tỷ USD trong quý đầu tiên của năm 2025, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước, với lợi nhuận hoạt động tăng 23% lên 11,5 tỷ USD. Amazon là một trong số các công ty công nghệ lớn, bao gồm Microsoft, Meta và CrowdStrike, đã giảm nhân sự vào năm 2025 trong bối cảnh ngành công nghiệp đang chuyển hướng sang tự động hóa và hiệu quả hoạt động.

Công ty cho biết họ vẫn tập trung vào việc sắp xếp nhân sự và nguồn lực phù hợp với các ưu tiên chiến lược dài hạn. Việc cắt giảm nhân sự tại AWS cho thấy sự thay đổi trong chiến lược kinh doanh của Amazon khi công ty này tiếp tục đầu tư vào các công nghệ mới và tối ưu hóa hoạt động.

Về tương lai của AWS, các chuyên gia dự đoán rằng sự phát triển của trí tuệ nhân tạo và điện toán đám mây sẽ tiếp tục là những yếu tố quan trọng trong việc định hình lại thị trường. Tuy nhiên, việc cắt giảm nhân sự tại AWS cũng đặt ra câu hỏi về khả năng cạnh tranh của công ty trong bối cảnh ngành công nghiệp đang ngày càng thay đổi.

Trong bối cảnh này, Amazon Web Services vẫn là một trong những nhà cung cấp dịch vụ điện toán đám mây hàng đầu thế giới, với một loạt các dịch vụ và giải pháp hỗ trợ khách hàng trong nhiều ngành khác nhau.

Tuổi trẻ hiện nay đang trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của nhiều thương hiệu thời trang. Việc áp dụng các chiến lược tuyển dụng sáng tạo, kết hợp với việc tạo ra những trải nghiệm mua sắm mới mẻ đang là hướng đi được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Weekend Hub, một thương hiệu thời trang nổi tiếng, cũng không nằm ngoài xu hướng này. Họ đã tổ chức buổi tuyển dụng nhân viên với cách tiếp cận độc đáo, gây chú ý rộng rãi trên các phương tiện truyền thông và mạng xã hội.

Buổi tuyển dụng của Weekend Hub vừa diễn ra giống như một buổi casting người mẫu, thu hút sự quan tâm của nhiều bạn trẻ. Đội ngũ nhân viên của thương hiệu này không chỉ đòi hỏi có khả năng làm việc tốt mà còn cần phải có vẻ ngoài bắt mắt và điển trai. Điều này không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp trong cách tiếp cận nhân sự mà còn thể hiện định hướng của thương hiệu trong việc xây dựng hình ảnh.

Không chỉ tập trung vào việc sở hữu các sản phẩm thời trang chất lượng và đẹp mắt, Weekend Hub còn không ngừng cố gắng tạo ra các trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho người mua. Thương hiệu này mong muốn mang đến không chỉ những sản phẩm thời trang cao cấp mà còn là nơi các bạn trẻ có thể thoải mái thể hiện bản thân và kết nối với các phong cách sống đa dạng.

Thông qua các hoạt động và tương tác tại cửa hàng, Weekend Hub hướng tới việc xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ gắn liền với sự trẻ trung và năng động. Các bạn trẻ khi đến với cửa hàng không chỉ có trải nghiệm mua sắm thông thường mà còn có cơ hội kết nối và chia sẻ phong cách sống. Điều này tạo ra một không gian tương tác đa chiều, nơi mà giá trị của thương hiệu không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn ở cộng đồng và trải nghiệm mà nó mang lại.

Một điểm nổi bật trong chiến lược của Weekend Hub là việc tạo điều kiện cho thế hệ trẻ thoải mái bộc lộ phong cách cá nhân trên các nền tảng mạng xã hội. Thông qua đó, họ không ngừng học hỏi và rèn tạo bản thân. Điều này không chỉ giúp tăng cường gắn kết với khách hàng mà còn tạo ra một cộng đồng vững chắc, nơi mà các thành viên không chỉ mua sắm mà còn chia sẻ và tương tác với nhau.

Nhờ những giá trị này, Weekend Hub không chỉ dừng lại ở vai trò là nơi bán sản phẩm thời trang thông thường mà còn là một nền tảng kết nối và hình thành cộng đồng với nhiều tương tác. Việc kết hợp giữa sản phẩm chất lượng, trải nghiệm mua sắm thú vị và không gian thể hiện cá nhân đã giúp thương hiệu này ngày càng được yêu thích và ủng hộ bởi giới trẻ.