Sắp xếp lại địa giới hành chính là một quá trình phức tạp và nhạy cảm, không chỉ liên quan đến việc điều chỉnh ranh giới hành chính mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của các địa phương, đặc biệt là trong lĩnh vực du lịch. Gần đây, nhiều ý kiến đã bày tỏ lo ngại rằng việc sắp xếp lại địa giới hành chính có thể dẫn đến việc một số điểm đến du lịch bị xóa tên khỏi bản đồ tâm trí du khách. Nguyên nhân chính của lo ngại này là việc các địa phương sau khi sáp nhập thường tập trung đầu tư vào vùng lõi trung tâm, có thể khiến các khu vực vốn là điểm sáng du lịch cũ bị mờ hóa.

Một ví dụ cụ thể là Khu bảo tồn Đồng Tháp Mười tại tỉnh Tiền Giang. Khu bảo tồn sinh thái này nằm tại huyện Tân Phước, vốn nổi tiếng với hệ sinh thái ngập nước nguyên sinh, chim trời, đầm sen và vẻ đẹp hoang sơ của miền Tây. Tuy nhiên, sau khi huyện này sáp nhập và tái quy hoạch, vị trí trung tâm của Đồng Tháp Mười không còn ở vị trí trung tâm như trước đây. Điều này đặt ra thách thức sống còn cho khu bảo tồn trong việc duy trì và phát triển du lịch.

Trước thách thức này, Khu bảo tồn Đồng Tháp Mười đã quyết tâm tái định vị mình như một biểu tượng du lịch sinh thái đặc hữu cấp vùng. Để thực hiện mục tiêu này, ba giải pháp chính đã được đưa ra, bao gồm tái định vị thương hiệu, đổi mới trải nghiệm du lịch và truyền thông số. Về tái định vị thương hiệu, Đồng Tháp Mười sẽ xây dựng thông điệp truyền thông mạnh mẽ như ‘Đồng Tháp Mười – Linh hồn sinh thái miền Tây’ hoặc ‘Hơi thở nguyên sinh giữa lòng Đồng Tháp mới’. Cách kể chuyện mới sẽ được áp dụng để tạo ra đòn bẩy cảm xúc mạnh mẽ cho du khách, đặc biệt là thế hệ Gen Z và Millennial.

Về đổi mới trải nghiệm du lịch, khu bảo tồn sẽ không chỉ dừng lại ở các hoạt động ngắm sen hay nghe chim hót, mà sẽ thiết kế lại sản phẩm du lịch theo hướng trải nghiệm sâu. Du khách có thể tham gia các hoạt động như trekking giữa rừng tràm, đạp xe xuyên đồng lúa mùa lũ, ngủ glamping giữa đầm sen, hoặc tham gia workshop làm ẩm thực bản địa. Những trải nghiệm mới mẻ này không chỉ giúp thu hút du khách mà còn tạo ra những giá trị mới và khác biệt cho du lịch địa phương.

Cuối cùng, về truyền thông số, khu bảo tồn sẽ tận dụng các nền tảng số như Tiktok, Reels, Shorts để lan tỏa hình ảnh mới. Các hoạt động như làm phim tài liệu ngắn, tổ chức các miniseries ‘Chuyện kể vùng đất mới’, đưa KOLs và travel bloggers về trải nghiệm sẽ giúp quảng bá hình ảnh của Đồng Tháp Mười đến với công chúng một cách rộng rãi và hiệu quả.

Tái cấu trúc hành chính là một quá trình tất yếu, nhưng tái định vị du lịch địa phương là một lựa chọn sống còn. Những điểm đến như Đồng Tháp Mười cần được nhìn nhận không chỉ bằng sự tiếc nuối quá khứ, mà bằng tinh thần làm mới để bật lên mạnh mẽ hơn trong thời đại số. Việc ứng dụng các giải pháp hiện đại và sáng tạo như tái định vị thương hiệu, đổi mới trải nghiệm du lịch và truyền thông số sẽ giúp Đồng Tháp Mười nói riêng và các địa phương khác nói chung vượt qua thách thức và phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.

Chuẩn bị khép lại một mùa du lịch hè đầy sôi động, tiếp đà tăng trưởng tích cực, các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã lên kế hoạch chuẩn bị cho mùa du lịch thu – đông 2025. Đây là giai đoạn được đánh giá là thấp điểm so với mùa hè, song lại ẩn chứa nhiều tiềm năng chưa được khai thác hiệu quả trong nhiều năm qua.

Trong bối cảnh nhu cầu sản phẩm du lịch đang có xu hướng phân hóa theo mùa và theo nhóm khách cụ thể, các doanh nghiệp lữ hành, khách sạn, khu nghỉ dưỡng và các điểm đến trên địa bàn tỉnh đã bắt đầu chuẩn bị cho mùa thu – đông năm nay. Khác với mùa hè, thị trường khách mùa thu – đông thường có xu hướng lựa chọn các hành trình khám phá thiên nhiên, tìm kiếm không gian yên tĩnh, tránh xa ồn ào và ưu tiên các sản phẩm mang tính trải nghiệm cá nhân sâu sắc hơn.

Do đó, thay vì tập trung vào du lịch biển như trước, nhiều doanh nghiệp đã nhanh chóng định hướng lại sản phẩm để phù hợp với xu hướng dịch chuyển này. Một trong những điểm đến đang được đưa vào hầu hết các tour mùa du lịch thu – đông là Khu du lịch sinh thái cộng đồng Pù Luông, nơi được mệnh danh là “nàng thơ” của miền Tây xứ Thanh.

Với khí hậu mát mẻ, ruộng bậc thang chín vàng vào tháng 9-10, đặc biệt là nét sinh hoạt truyền thống của đồng bào Thái vẫn được gìn giữ, Pù Luông là cái tên sáng giá được nhiều doanh nghiệp lữ hành trong và ngoài tỉnh chọn làm trung tâm khai thác tour nghỉ dưỡng, trekking, du lịch chữa lành.

Anh Bùi Việt Anh, Quản lý Khu nghỉ dưỡng Pù Luông Jungle Lodge, cho biết: “Khách trong nước và quốc tế đến Pù Luông ngày một nhiều, đặc biệt vào mùa thu khi thời tiết mát mẻ, cảnh quan tuyệt đẹp. Tuy nhiên, để kéo dài thời gian lưu trú của du khách, chúng tôi đang cố gắng nâng cấp dịch vụ, làm mới các trải nghiệm phù hợp với mùa thu – đông. Trong đó, hướng đến kết hợp giữa khu nghỉ dưỡng với cộng đồng để tổ chức các hoạt động trải nghiệm phù hợp, mang đặc trưng của mùa, đồng thời duy trì các trải nghiệm như đi bộ đường dài xuyên bản, tổ chức các đêm văn nghệ dân tộc mang tính tương tác cao”.

Cùng với các khu du lịch cộng đồng miền núi, các khu du lịch biển của tỉnh cũng bắt đầu có những thay đổi trong cách làm du lịch mùa thu – đông. Sầm Sơn, Hải Tiến, Hải Hòa – những bãi biển từng được mặc định là “chỉ đông khách mùa hè” giờ đây đang nỗ lực xây dựng hình ảnh mới: điểm đến nghỉ dưỡng, MICE (du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo), chữa lành và tổ chức sự kiện bốn mùa.

Với việc các tập đoàn, công ty lớn như SunGroup, FLC, Flamingo, Văn Phú Invest… đầu tư mạnh vào hạ tầng nghỉ dưỡng cao cấp, các khu du lịch biển với những tiện ích đầy đủ như spa, sân golf, tổ hợp giải trí, ẩm thực, phòng hội nghị… Thêm vào đó, việc tổ chức các sự kiện văn hóa, thể thao, giải trí vào dịp cuối năm cũng được tính toán kỹ lưỡng nhằm giữ nhịp phát triển du lịch liên tục, tránh tình trạng “đóng băng” sau mùa cao điểm hè.

Bà Trần Thị Nga, Giám đốc Vietravel – Chi nhánh Thanh Hóa, chia sẻ: “Chúng tôi xác định rằng mùa thu – đông không còn là mùa vắng khách như trước, mà còn là cơ hội để định vị lại sản phẩm, tiếp cận những nhóm khách mới như doanh nghiệp tổ chức hội thảo, khách cao tuổi cần nghỉ dưỡng, hay các bạn trẻ yêu thích du lịch trải nghiệm. Trong đó các tour đưa du khách đến với Pù Luông, Lam Kinh, Thành Nhà Hồ, kết hợp với nghỉ dưỡng ở Sầm Sơn, đang được nhiều khách Hà Nội và phía Nam quan tâm. Chúng tôi cũng đầu tư nhiều vào truyền thông số, đặc biệt là các nền tảng mạng xã hội để tiếp cận khách hàng theo cách trực quan và gần gũi nhất”.

Theo đại diện một số đơn vị lữ hành cho biết, chiến lược tiếp cận khách hàng trong mùa du lịch thu – đông năm nay, yếu tố kết nối và liên kết vùng sẽ là một trong những giải pháp trọng tâm. Trong đó, đẩy mạnh liên kết với doanh nghiệp các tỉnh, thành phố như Hà Nội, Ninh Bình, Nghệ An, Hà Tĩnh để xây dựng các tour kết nối di sản, du lịch sự kiện.

Trên cơ sở đó, các doanh nghiệp cùng nhau tạo thành mạng lưới cung ứng dịch vụ, từ vận chuyển, lưu trú đến nhà hàng và các dịch vụ kèm theo, nhằm đảm bảo chất lượng đồng đều và tối ưu chi phí cho du khách trong “mùa thấp điểm”.

Bên cạnh đó, không thể không nhắc đến vai trò hỗ trợ tích cực từ các cấp, ngành, chính quyền địa phương trong việc tiếp sức cho doanh nghiệp mùa thu – đông. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa đã xây dựng các chương trình xúc tiến du lịch dịp cuối năm, tổ chức các famtrip, presstrip, đặc biệt là kích cầu bằng các gói ưu đãi dịch vụ hấp dẫn.

Các sự kiện như “Hội chợ thương mại và du lịch miền Tây Thanh Hóa 2025”, “Liên hoan văn nghệ dân gian và tuyên truyền cổ động”, “Giải Marathon băng rừng Pù Luông”, hay “Lễ hội Lam Kinh”… sẽ được tổ chức vào mùa thu, góp phần tạo ra điểm nhấn, thu hút khách đến với Thanh Hóa trong những tháng cuối năm.

Với tinh thần chủ động và nỗ lực lan tỏa hình ảnh “Hương sắc bốn mùa”, tin tưởng rằng du lịch xứ Thanh mùa thu – đông 2025 sẽ không còn là “khoảng lặng” như trước, mà trở thành “bản nhạc nhẹ” nhưng đầy sâu lắng, cuốn hút du khách bằng vẻ đẹp dịu dàng của thiên nhiên, chiều sâu văn hóa và sự nồng hậu của con người. Việc các doanh nghiệp du lịch lên kế hoạch từ sớm không chỉ là dấu hiệu của một mùa du lịch đầy kỳ vọng, mà còn thể hiện sự chuyển mình mạnh mẽ trong tư duy phát triển du lịch bốn mùa – điều kiện tiên quyết để Thanh Hóa vươn xa trên bản đồ du lịch quốc gia và khu vực.

Na Uy đang tích cực hướng tới một mô hình du lịch bền vững và có trách nhiệm, tránh xa du lịch đại trà vốn gây áp lực lớn lên các điểm đến nổi tiếng như Lofoten hay Tromsø. Trong bối cảnh đó, hãng du thuyền Hurtigruten đã tiên phong khởi xướng chương trình ‘Làng mở’, một sáng kiến nhằm đưa du khách đến những cộng đồng ven biển xa xôi, mang lại trải nghiệm độc đáo và không thể tìm thấy ở các tour truyền thống.

Chương trình ‘Làng mở’ diễn ra trong mùa hè, từ tháng 5 đến tháng 9, cho phép hành khách trên các chuyến du thuyền Signature Line ghé thăm ba ngôi làng biệt lập: Bessaker, Træna và Sæbø. Đây là những nơi mà các chuyến tàu thông thường không dừng chân. Chương trình giới hạn số lượng du khách mỗi chuyến ở mức 500 người, vừa đủ để tạo kết nối mà không phá vỡ nhịp sống yên bình của làng.

Mô hình này khuyến khích sự tương tác thực sự giữa người đi và người ở, giúp du khách có thể hòa mình vào cuộc sống địa phương. Đặc biệt, du khách không mất thêm chi phí nào, trong khi mỗi ngôi làng sẽ được nhận 250 NOK (khoảng 25 USD) từ hãng Hurtigruten cho mỗi lượt khách. Nguồn tài chính này trực tiếp hỗ trợ cộng đồng địa phương phát triển dịch vụ, văn hóa và sinh kế.

Tại Bessaker, du khách sẽ được chào đón bằng nhạc sống, diễo hành lễ hội, hoạt động chạm khắc gỗ, cùng cơ hội thưởng thức súp thịt truyền thống, cà phê và bánh ngọt do chính người dân làm. Làng Træna mang đến một trải nghiệm du lịch linh hoạt hơn, với sách hướng dẫn nhỏ giúp du khách tự mình khám phá Nhà nguyện Petter Dass, bảo tàng làng và các địa danh tâm linh, lịch sử.

Tại Sæbø, hành khách được mời tham dự một buổi hòa nhạc trong nhà thờ do các nhạc sĩ địa phương biểu diễn tại không gian nghệ thuật đậm chất cộng đồng. Ngoài ra, chuyến thăm Trung tâm Avalanche cùng hướng dẫn viên bản xứ giúp du khách hiểu hơn về thiên nhiên và đời sống vùng núi hiểm trở của Na Uy.

Chương trình ‘Làng mở’ không chỉ là một hoạt động kinh tế mà còn đang thắp lại hy vọng cho các làng nhỏ ven biển vốn chịu áp lực dân cư rời đi, thiếu vắng cơ hội phát triển. Ông Knut Johan Monkan, đại diện cộng đồng Bessaker, cho biết: ‘Trong một ngôi làng chỉ có 170 người, có đến 12 doanh nghiệp hưởng lợi trực tiếp từ mô hình này, từ thợ làm bánh, nghệ sĩ đến các nhà hàng và điểm du lịch’.

Ông Odd Tore Skildheim, Giám đốc phát triển sản phẩm của Hurtigruten, cho biết mục tiêu của chương trình không chỉ là tạo trải nghiệm độc đáo cho du khách mà còn đem lại giá trị thiết thực cho người dân địa phương. Na Uy đã chính thức áp thuế du lịch vào năm nay, sau khi số lượng du khách đạt mức kỷ lục, gây áp lực lên cơ sở hạ tầng và môi trường tại các điểm hút khách. Trong bối cảnh đó, sáng kiến ‘Làng mở’ nổi lên như một giải pháp nhân văn, giúp giảm tải cho các khu vực quá đông đúc và góp phần phân phối đều hơn lợi ích du lịch đến những cộng đồng ít người biết tới.

Ngành Du lịch Việt Nam đang trải qua một quá trình chuyển đổi đáng kể nhờ vào việc tích hợp công nghệ hiện đại vào các dịch vụ và sản phẩm du lịch. Sự đổi mới này hướng tới mục tiêu mang lại trải nghiệm thuận tiện, chất lượng và hấp dẫn hơn cho du khách.

Một trong những điểm nổi bật trong sự phát triển của ngành du lịch Việt Nam là việc loại bỏ dần các thủ tục giấy tờ truyền thống. Du khách hiện nay có thể dễ dàng thực hiện việc đặt vé, thanh toán và nhận thông tin điểm đến thông qua các ứng dụng trực tuyến và mã QR. Ví dụ, tại các địa điểm như Bảo tàng Quảng Ninh và Đại nội Huế, du khách có thể mua vé và thanh toán trực tuyến, sau đó sử dụng mã QR để vào tham quan. 심지어, một số ứng dụng du lịch uy tín còn cho phép du khách đặt combo vé thăm thú nhiều địa điểm gần nhau với giá cả ưu đãi.

Nhằm tiếp tục nâng cấp trải nghiệm cho du khách, Việt Nam đang tích cực áp dụng công nghệ mới vào ngành Du lịch. Mới đây, tại nhà ga T3 sân bay Tân Sơn Nhất, giải pháp ứng dụng định danh, xác thực điện tử và nhận diện sinh trắc học đã được triển khai khi làm thủ tục lên máy bay. Thay vì cầm theo nhiều giấy tờ, du khách chỉ cần xác thực điện tử và nhận diện sinh trắc học VNeID để nhanh chóng hoàn thiện thủ tục.

Đại diện Phòng Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội, Công an TP HCM cho biết dự kiến sẽ có nhiều điểm ứng dụng công nghệ số tại các sân bay trên toàn quốc. Mục tiêu đến cuối năm 2025 là tỉ lệ người dân ứng dụng công nghệ sinh trắc học làm thủ tục bay đạt tối thiểu 70% số hành khách bay nội địa qua cửa tự động.

Không chỉ dừng lại ở việc hỗ trợ đặt vé và ‘check-in’, công nghệ còn trở thành một phần quan trọng của trải nghiệm du lịch. Các trò chơi giải trí sử dụng VR360, 3D, 4D, Mapping,… đang được áp dụng tại nhiều điểm đến như Nha Trang, Phú Quốc, Đà Nẵng, Hà Nội,… Công nghệ thực tế ảo đang giúp du khách trải nghiệm những cảm giác mới mẻ và độc đáo.

Tại Vĩnh Phúc, một công viên trò chơi đã ứng dụng công nghệ VR360 với hơn 1.000 tựa game hấp dẫn. Người chơi có thể trải nghiệm các mức độ khác nhau và tham gia vào các hoạt động giải trí đa dạng.

Không chỉ thực tế ảo, trí tuệ nhân tạo (AI) cũng đang được nghiên cứu để ứng dụng vào ngành Du lịch. Nhiều tỉnh, địa phương và công ty du lịch đang tìm cách tạo ra các sản phẩm du lịch mới lạ và hấp dẫn bằng cách sử dụng AI.

Tóm lại, việc áp dụng công nghệ hiện đại vào ngành Du lịch Việt Nam đang mở ra nhiều cơ hội để phát triển và nâng cao trải nghiệm du khách. Với những bước tiến mới, ngành Du lịch Việt Nam có thể đạt được những thành tựu quan trọng trong thời gian tới.

Trong bối cảnh hiện nay, Việt Nam đang đứng trước một cơ hội lớn để chuyển mình sang nền kinh tế thu nhập cao. Theo khuyến nghị của Ngân hàng Thế giới (WB), phát triển thị trường dịch vụ mạnh mẽ hơn là một yếu tố quan trọng để đạt được mục tiêu này. Đặc biệt, khi các ngành xuất khẩu truyền thống đang chịu tác động từ biến động địa chính trị và hàng rào thương mại, dòng khách quốc tế đến Việt Nam đang đóng vai trò quan trọng trong việc mang lại nguồn ngoại tệ, thúc đẩy tiêu dùng thực và giảm áp lực cho cán cân thanh toán quốc gia.

Sự tăng giá của các đồng tiền mạnh như EUR, USD, GBP gần đây đã khiến chi phí du lịch tại Việt Nam trở nên hấp dẫn hơn trong mắt khách quốc tế. Điều này đã tạo ra cơ hội cho du lịch inbound phát huy vai trò như một hình thức ‘xuất khẩu tại chỗ’. Thị trường nội địa cũng đang ghi nhận đà tăng trưởng tích cực, với nhóm khách gia đình trẻ, khách đi tự túc, và nhóm nhỏ có xu hướng du lịch thường xuyên hơn và yêu cầu cao hơn về dịch vụ và trải nghiệm.

Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả kinh tế rõ nét từ du lịch, cần có sự liên kết trong chuỗi dịch vụ, bao gồm lưu trú, vận chuyển, ăn uống, và hướng dẫn viên. Việc này đòi hỏi không chỉ các doanh nghiệp du lịch thay đổi cách làm sản phẩm mà còn cần cơ chế điều phối và hỗ trợ từ địa phương để phân phối lợi ích hợp lý trong chuỗi giá trị du lịch.

Chính sách visa cũng là một yếu tố quan trọng góp phần vào đà tăng trưởng của du lịch. Việc mở rộng e-visa và kéo dài thời gian lưu trú đã phát huy hiệu quả bước đầu, nhưng vẫn còn nhiều dư địa chưa được khai thác. Việt Nam nên tiếp tục mở rộng danh sách quốc gia được cấp e-visa, đặc biệt tại các thị trường tiềm năng.

Công tác xúc tiến quảng bá du lịch quốc gia cũng cần đổi mới. Tận dụng du khách quốc tế như những ‘đại sứ truyền thông’ thông qua các kênh truyền thông xã hội là một hướng đi khả thi và tiết kiệm. Điều này không chỉ giúp lan tỏa thông tin mà còn tạo ra hiệu quả truyền thông đáng kể.

Để khai thác tốt các cơ hội sẵn có, doanh nghiệp du lịch cần thay đổi tư duy làm sản phẩm, tập trung vào nhóm khách nhỏ, khách cá nhân đi tự túc với yêu cầu cao về chất lượng dịch vụ. Sản phẩm du lịch cần được thiết kế theo hướng cá nhân hóa và kết nối các bên cung ứng dịch vụ lại với nhau để tạo ra trải nghiệm trọn vẹn.

Cuối cùng, việc giảm thiểu rào cản về chi phí vận chuyển, đặc biệt là vé máy bay nội địa, thông qua các cơ chế kích cầu linh hoạt là cần thiết. Sự hợp tác giữa doanh nghiệp du lịch, hãng hàng không, và địa phương sẽ giúp tạo ra sản phẩm hấp dẫn với chi phí hợp lý hơn, từ đó mang lại hiệu quả cao hơn cho nền kinh tế.

Thái Lan, một điểm đến quen thuộc nhưng luôn mang lại những trải nghiệm mới mẻ và thú vị, đang là tâm điểm chú ý của nhiều du khách. Với những bãi biển tuyệt đẹp, ẩm thực phong phú và nền văn hóa đậm đà bản sắc, Thái Lan đã trở thành một trong những lựa chọn hàng đầu của du khách.

Là một trong những công ty du lịch uy tín hàng đầu tại Việt Nam, BenThanh Tourist đã và đang tích cực làm mới lại các trải nghiệm du lịch tại Thái Lan. Với hơn 35 năm kinh nghiệm hoạt động trong ngành du lịch, BenThanh Tourist đã tổ chức thành công hàng trăm chương trình MICE tại Thái Lan, từ các chương trình hội nghị, gala dinner sang trọng đến các hoạt động gắn kết tập thể hay tri ân khách hàng.

Đặc biệt, BenThanh Tourist đã phối hợp chặt chẽ cùng Tổng cục Du lịch Thái Lan, Văn phòng TP Hồ Chí Minh (TATHCM) triển khai các hoạt động truyền thông nhằm quảng bá điểm đến và giới thiệu trải nghiệm đa dạng, thú vị tại đất nước của những nụ cười.

Với việc kết hợp phong cách phục vụ hiện đại, chuyên nghiệp với trải nghiệm bản địa sống động, BenThanh Tourist tạo nên sự khác biệt trong các chương trình du lịch. Du khách sẽ được khám phá những ngôi chùa cổ linh thiêng, du thuyền trên sông Chao Phraya, tham gia teambuilding trên những bờ biển thơ mộng Pattaya hay Phuket, ngồi xe tuk tuk ngắm cảnh phố phường, thưởng thức ẩm thực đường phố…

Song song với các gói dịch vụ dành cho khách doanh nghiệp, BenThanh Tourist cũng không ngừng làm mới các tour Thái Lan dành cho khách lẻ. Dịp này, công ty hợp tác cùng TATHCM giới thiệu loạt tour Thái Lan dịp hè 2025 và Lễ Quốc khánh 2.9, lịch trình 5 ngày, với giá chỉ từ 7,59 triệu đồng.

Với sự đầu tư chỉn chu và không ngừng đổi mới, BenThanh Tourist tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong trong việc mang đến những trải nghiệm du lịch Thái Lan độc đáo, giàu cảm xúc, mở ra những góc nhìn mới về xứ sở chùa Vàng.

Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng liên hệ:

Trung tâm Du lịch Nước Ngoài: 70 Lý Tự Trọng, P.Bến Thành, TP.HCM – ĐT: 028.3520.2020 – Hotline: 0919.696.894

Trung tâm Du lịch Khách lẻ: 03-05 Nguyễn Huệ, P.Sài Gòn, TP.HCM – ĐT: 028.3822.7788 – Hotline: 0832.666.000

Chi nhánh Hà Nội: Tầng 4, Tòa nhà Kinh Đô, 93 Lò Đúc, Hà Nội – ĐT: 024.3944.5126 – Hotline: 0908.275.680

Chi nhánh Đà Nẵng: 90 Quang Trung, P. Hải Châu, TP. Đà Nẵng – ĐT: 023.6356.1770 – Hotline: 0913.561.770

Chi nhánh Cần Thơ: 171 Trần Văn Khéo, P. Cái Khế, TP. Cần Thơ – ĐT: 029.2367.6868 – Hotline: 0919.978.860

VPDL Huế: 18 Lê Lợi, P. Thuận Hóa, TP. Huế – ĐT: 023.4397.9989 – Hotline: 0979.566.777

VPDL An Giang: 76 Hùng Vương, P. Long Xuyên, tỉnh An Giang – ĐT: 0919.249.993

VPDL Cà Mau: 378 Phan Ngọc Hiển, P. An Xuyên, tỉnh Cà Mau – ĐT: 029.0354.0234 – 0290.3540.345 – Hotline: 0945.881.878

Tổng đài: 1900.6668