Ngày 4/8/2025, tức ngày 11/6 (tháng nhuận) năm Ất Tỵ, sẽ là một ngày tràn ngập may mắn và tài lộc cho những người sinh tuổi Thân, Dậu, Tỵ, Sửu. Ngược lại, các tuổi Hợi, Dần, Mùi, Mão cần phải đặc biệt cẩn trọng trong mọi hoạt động để tránh những điều không may xảy ra.

Về mặt tử vi, ngày 4/8/2025 thuộc ngũ hành Phúc đăng Hỏa, đánh dấu một ngày Tiểu Cát lý tưởng cho các công việc quan trọng như tuyển dụng, cầu tài, khám chữa bệnh, thỉnh cầu thành linh, cầu an, bốc thuốc, nhập trạch, nhận chức, tu tạo nhà cửa, du lịch, tổ chức sự kiện, làm thiện nguyện, lễ ăn hỏi, động thổ. Việc chọn ngày tốt để thực hiện các hoạt động trọng đại sẽ giúp tăng cường may mắn và giảm thiểu rủi ro.

Hướng xuất hành tốt trong ngày này là hướng Tây Bắc để đón Hỷ thần và hướng Đông Nam để đón Tài thần. Việc xuất hành theo hướng tốt sẽ giúp mọi việc được suôn sẻ và hanh thông. Một số khung giờ xuất hành tốt mà bạn có thể tham khảo bao gồm Đại An (giờ Mão – 5h – 7h, giờ Dậu – 17h – 19h), Tốc Hỷ (giờ Tỵ – 9h – 11h, giờ Hợi – 21h – 23h), và Tiểu Cát (giờ Sửu – 1h – 3h, giờ Mùi – 13h – 15h).

Các khu vực tốt trong ngày được xác định là Tây Nam, Đông, Đông Bắc, Bắc, Tây Bắc, trong khi các khu vực xấu bao gồm Đông Nam, Nam, Trung Cung, Tây. Việc biết trước khu vực tốt và xấu sẽ giúp bạn chủ động hơn trong việc sắp xếp các hoạt động hàng ngày.

Đối với các tuổi tốt như Thân, Dậu, Tỵ, Sửu, đây là một số lời khuyên:

– Tuổi Thân: Ngày này rất thích hợp cho các hoạt động xã giao và phát triển chuyện tình cảm. Mọi nỗ lực trong giao tiếp và xây dựng mối quan hệ sẽ mang lại kết quả tích cực.

– Tuổi Dậu: Tài chính phát đạt và được khách hàng tin tưởng. Bạn có thể tận dụng cơ hội này để mở rộng các hoạt động kinh doanh và đầu tư.

– Tuổi Tỵ: Mở rộng quan hệ xã giao để đón nhận cơ hội mới. Sự linh hoạt và chủ động trong giao tiếp sẽ giúp bạn gặp được nhiều người và có thêm cơ hội.

– Tuổi Sửu: Tài chính xuất sắc, cần tận dụng cơ hội. Hãy tập trung vào việc quản lý tài chính một cách thông minh để đạt được thành công.

Ngược lại, các tuổi Hợi, Dần, Mùi, Mão cần phải đặc biệt cẩn trọng:

– Tuổi Hợi: Tránh đưa ra quyết định tài chính lớn và hạn chế tranh luận. Hãy giữ bình tĩnh và sáng suốt trong mọi quyết định.

– Tuổi Dần: Cẩn trọng với thị phi và sự hãm hại từ kẻ tiểu nhân. Không nên để cảm xúc chi phối hành động và quyết định.

– Tuổi Mùi: Tách bạch giữa công việc và chuyện cá nhân. Dành thời gian để cân nhắc và sắp xếp mọi thứ một cách rõ ràng.

– Tuổi Mão: Cẩn trọng với việc tiêu hao năng lượng và tài chính. Biết cách kiểm soát chi tiêu và bảo vệ sức khỏe của mình.

Hy vọng rằng với những thông tin trên, quý bạn sẽ có thể nắm bắt được vận trình của mình và chủ động để mọi sự được viên mãn và hanh thông.

Chính phủ vừa ban hành 4 Nghị định quan trọng nhằm hướng dẫn chi tiết các nội dung cốt lõi của Luật Cán bộ, công chức. Các Nghị định này bao gồm: Nghị định số 170/2025/NĐ-CP về tuyển dụng, sử dụng và quản lý công chức; Nghị định số 171/2025/NĐ-CP về đào tạo, bồi dưỡng công chức; Nghị định số 172/2025/NĐ-CP về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức; và Nghị định số 173/2025/NĐ-CP về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức. Những văn bản này sẽ tạo nền tảng cho việc đổi mới toàn diện nền công vụ.

Theo Nghị định số 170/2025/NĐ-CP, việc tuyển dụng công chức sẽ được thực hiện thông qua thi tuyển tương ứng với vị trí việc làm tuyển dụng. Nghị định này cũng quy định về việc bố trí, thay đổi vị trí việc làm và xếp ngạch công chức theo vị trí việc làm. Đặc biệt, Nghị định đã bỏ thi nâng ngạch, thay vào đó, công chức sẽ được đánh giá dựa trên kết quả công việc, phẩm chất và năng lực thực tế. Điều này cho thấy sự chuyển đổi trọng tâm từ việc đánh giá dựa trên giấy tờ sang đánh giá dựa trên thực tế công việc.

Nghị định số 171/2025/NĐ-CP quy định về đào tạo, bồi dưỡng công chức, với các nguyên tắc như căn cứ vào vị trí việc làm, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong đào tạo, bồi dưỡng. Nghị định này cũng đề cao trách nhiệm của công chức trong tự nghiên cứu và lựa chọn chương trình bồi dưỡng phù hợp. Qua đó, công chức sẽ có thể nâng cao trình độ và kỹ năng chuyên môn, đáp ứng yêu cầu của vị trí việc làm.

Nghị định số 172/2025/NĐ-CP quy định về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, lược bỏ 2 hình thức kỷ luật gồm ‘Hạ bậc lương’ và ‘Giáng chức’. Nghị định này cũng quy định về các trường hợp loại trừ kỷ luật, miễn kỷ luật hoặc giảm nhẹ, tăng nặng mức kỷ luật. Việc lược bỏ các hình thức kỷ luật không phù hợp sẽ giúp cho công tác quản lý công chức trở nên minh bạch và công bằng hơn.

Nghị định số 173/2025/NĐ-CP quy định về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức, cho phép ký hợp đồng lao động, hợp đồng dịch vụ để thực hiện một hoặc một số nhiệm vụ của công chức. Đây là cơ chế mới để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao. Việc áp dụng các hình thức hợp đồng linh hoạt sẽ giúp các cơ quan, đơn vị có thể tìm kiếm và lựa chọn được những người có năng lực và trình độ chuyên môn cao.

Với những nội dung đổi mới mạnh mẽ này, 4 Nghị định vừa được ban hành sẽ tạo nền tảng quan trọng cho việc tái cấu trúc nền công vụ theo hướng chuyên nghiệp, năng động, minh bạch và hiệu quả. Việc triển khai các Nghị định này sẽ góp phần xây dựng một nền hành chính hiện đại, phục vụ tốt hơn cho nhu cầu của người dân và yêu cầu phát triển của đất nước.

Trong thời gian gần đây, ngành công nghệ đã chứng kiến một làn sóng sa thải hàng loạt, khiến hàng ngàn kỹ sư phần mềm mất việc. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng lỗi không hoàn toàn do trí tuệ nhân tạo (AI). Một kỹ sư phần mềm với 28 năm kinh nghiệm, Marc Kriguer, đã chia sẻ về kinh nghiệm của mình, khi ông bị sa thải 4 lần, nhưng ông khẳng định AI không phải là nguyên nhân chính.

Marc Kriguer cho rằng nguyên nhân sâu xa của các đợt sa thải là do các công ty tuyển dụng quá nhanh và quá nhiều, dẫn đến chi phí vượt quá doanh thu. Ông cũng cho rằng kỹ sư phần mềm thường bị nhắm đến vì mức lương cao, nên khi cần cắt giảm chi phí, các kỹ sư thường bị sa thải. Quan điểm của ông Kriguer được thể hiện sau khi đã trải qua nhiều năm trong ngành và bị sa thải nhiều lần.

Một quan điểm khác được đưa ra bởi Dylan Serota, CEO của nền tảng tuyển dụng Terminal. Ông Serota cho rằng AI không thay thế kỹ sư phần mềm mà đang làm thay đổi bản chất công việc. Ông cho biết các CTO trong ngành đều đồng thuận rằng AI giúp tăng năng suất, nhưng vẫn cần con người để xử lý các vấn đề phức tạp, sáng tạo và mang tính chiến lược. Điều này cho thấy sự thay đổi trong cách thức làm việc và vai trò của con người trong ngành công nghệ.

Tuy nhiên, AI đã góp phần không nhỏ vào làn sóng sa thải hàng loạt tại nhiều tập đoàn công nghệ lớn. Ví dụ như Microsoft, công ty đã công bố kế hoạch cắt giảm khoảng 9.000 nhân viên vào năm 2025 trong quá trình tái cấu trúc để tăng cường đầu tư vào AI. Tương tự, IBM cũng sa thải khoảng 8.000 nhân sự, chủ yếu thuộc bộ phận nhân sự, vốn được thay thế bằng các hệ thống AI tự động hóa quá trình tuyển dụng và quản lý nhân viên.

Các chuyên gia cho rằng AI không phải là ‘kẻ thù’ của kỹ sư phần mềm. Daron Acemoglu, nhà kinh tế học MIT, cho rằng AI hiện tại chỉ ảnh hưởng đến khoảng 5% công việc và chưa đủ khả năng thay thế hoàn toàn con người. Ông cảnh báo rằng việc quá kỳ vọng vào AI có thể dẫn đến sai lầm chiến lược, và kêu gọi phát triển AI theo hướng hợp tác với con người, thay vì thay thế.

Marc Kriguer cũng cho rằng AI chưa thể thay thế con người, thậm chí cả viết mã nguồn. Ông nhận định rằng nhiều công việc hiện nay yêu cầu kinh nghiệm với AI, nhưng ông không cảm thấy bị loại khỏi thị trường. Kinh nghiệm của ông cho thấy rằng kỹ sư phần mềm vẫn có cơ hội việc làm và cần phải thích nghi với vai trò mới.

Dù đã mất việc nhiều lần, Marc Kriguer chưa bao giờ thất nghiệp quá 5 tháng. Hiện tại, ông đã nộp đơn cho khoảng 40 công ty và tham gia phỏng vấn tại 15 nơi. Ông nhận định rằng thị trường vẫn còn cơ hội cho kỹ sư phần mềm, và họ sẽ cần thích nghi với vai trò mới, kết hợp tư duy hệ thống, sáng tạo và khả năng làm việc cùng AI. Qua đó, có thể thấy rằng sự thay đổi trong ngành công nghệ đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng thích nghi của các kỹ sư phần mềm.

Đài Truyền hình Việt Nam (THVN) hiện đang thực hiện quá trình tuyển dụng lao động hợp đồng cho 6 vị trí việc làm tại Ban Thời sự, với tổng số 20 chỉ tiêu. Thông tin chi tiết về đợt tuyển dụng này đã được công bố trên trang web chính thức của Đài Truyền hình Việt Nam – VTV.vn.

Các vị trí đang tuyển dụng bao gồm: Phóng viên với 06 chỉ tiêu, Biên tập viên với 08 chỉ tiêu, Quay phim với 01 chỉ tiêu, Thiết kế đồ họa với 03 chỉ tiêu, Kỹ thuật hậu kỳ với 01 chỉ tiêu, và Chuyên viên tài chính với 01 chỉ tiêu. Để tham gia đăng ký dự tuyển, các ứng viên cần đáp ứng một số điều kiện nhất định.

Các điều kiện chung cho tất cả các vị trí bao gồm: có quốc tịch Việt Nam, cư trú tại Việt Nam, độ tuổi từ 22 đến 45 tuổi, có hồ sơ và sơ yếu lý lịch rõ ràng, tốt nghiệp Đại học trở lên, và sở hữu văn bằng, chứng chỉ đào tạo, bồi dưỡng, chứng chỉ hành nghề hoặc có năng khiếu, kỹ năng phù hợp với vị trí việc làm cần tuyển.

Ngoài ra, đối với các vị trí như Phóng viên, Biên tập viên, và Quay phim, ứng viên phải có kinh nghiệm làm việc tại các cơ quan báo chí, truyền hình trung ương ở Việt Nam. Để đăng ký dự tuyển, các ứng viên cần nộp hồ sơ trong khoảng thời gian từ ngày 28/7/2025 đến hết ngày 01/8/2025 tại địa chỉ của Ban Thời sự, Đài Truyền hình Việt Nam, nằm tại 43 Nguyễn Chí Thanh, Phường Giản Võ, Hà Nội.

Quá trình tuyển dụng sẽ diễn ra qua 2 vòng: Vòng kiểm tra hồ sơ dự tuyển và vòng thi vấn đáp hoặc thi thực hành. Dự kiến, thời gian tổ chức thi tuyển sẽ diễn ra vào đầu tháng 8 năm 2025 tại Toà nhà của Đài Truyền hình Việt Nam. Danh sách các ứng viên đủ điều kiện tham gia thi tuyển sẽ được thông báo trực tiếp đến từng thí sinh qua địa chỉ thư điện tử mà họ đã đăng ký.

Đối với những thắc mắc liên quan đến việc đăng ký dự tuyển, các thí sinh có thể liên hệ với Ban Thời sự qua số điện thoại cơ quan: 024.66811706 để được hướng dẫn và giải đáp thắc mắc một cách chi tiết.

Một vấn đề đang thu hút sự quan tâm của dư luận tại tỉnh Thanh Hóa khi hàng trăm nhân viên hành chính đang công tác tại các trường trung học phổ thông (THPT) trên địa bàn đã gửi đơn kiến nghị đến các cơ quan chức năng. Nội dung của kiến nghị này xoay quanh việc đề xuất được xét tuyển vào biên chế sau nhiều năm làm việc theo hợp đồng. Đa số những nhân viên này đã cống hiến từ 10 đến 25 năm, tuy nhiên vẫn chưa được vào biên chế.

Công việc của họ mang tính chất thường xuyên, lâu dài và đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng trong các trường THPT như văn thư, thủ quỹ, kế toán, thiết bị, thư viện, y tế học đường… Mặc dù vai trò của họ là không thể phủ nhận, nhưng họ vẫn không được xét tuyển vào biên chế. Hệ quả là thu nhập của họ không ổn định và không được hưởng các chế độ phúc lợi tương xứng. Theo thống kê, toàn tỉnh hiện có hơn 350 nhân viên hành chính cấp THPT, trong đó khoảng 2/3 đã có thời gian công tác từ 10 đến 25 năm.

Mức lương của những nhân viên hành chính này chủ yếu do hiệu trưởng nhà trường tự cân đối từ nguồn tài chính của đơn vị. Do không có quy định thống nhất, mức lương giữa các trường có thể khác nhau đáng kể. Sở Tài chính tỉnh Thanh Hóa hiện chỉ duyệt cho mỗi trường 2 suất lương với hệ số 2,34, không xét đến thâm niên công tác hay bằng cấp của nhân viên. Tình trạng này đã và đang ảnh hưởng lớn đến đời sống và công tác của đội ngũ nhân viên hành chính – những người đóng vai trò quan trọng trong việc vận hành nền nếp, hành chính, tài chính và hỗ trợ hoạt động dạy học tại các nhà trường.

Nguyện vọng được vào biên chế của họ đã kéo dài hàng chục năm, nhưng đến nay vẫn chưa trở thành hiện thực. Đặc biệt, từ khi có chủ trương miễn học phí cho học sinh THPT, nhiều nhân viên hợp đồng bị cắt giảm lương và thậm chí có nguy cơ mất việc do nguồn thu của nhà trường không còn. Hiện đa số nhân viên hành chính đã ở độ tuổi 40-50, việc tìm kiếm một công việc mới là hết sức khó khăn, cuộc sống của họ trở nên chật vật với nhiều lo toan.

Trước tình hình trên, các nhân viên hành chính đã kiến nghị UBND tỉnh và Sở Giáo dục – Đào tạo Thanh Hóa xem xét tổ chức tuyển dụng biên chế, trong đó ưu tiên xét tuyển những người đã có nhiều năm công tác liên tục. Việc này không chỉ giúp ổn định đội ngũ phục vụ mà còn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động giáo dục tại các trường THPT.

Ông Tạ Hồng Lựu, Phó Giám đốc Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Thanh Hóa, đã lên tiếng về vấn đề này. Sở đã nhận được công văn của UBND tỉnh Thanh Hóa, giao nhiệm vụ xác minh và kiểm tra thông tin liên quan đến kiến nghị của các nhân viên hành chính công tác tại các trường THPT. Sở sẽ đề nghị UBND tỉnh kiến nghị Trung ương giao tăng chỉ tiêu biên chế. Nếu được chấp thuận, việc tuyển dụng nhân viên hành chính vào biên chế tại các trường THPT mới có thể được thực hiện.

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, việc lựa chọn ngành học đã trở thành một quyết định quan trọng cho tương lai. Mới đây, Viện CFA và Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York đã công bố những phát hiện mới về ngành tài chính và các ngành học khác. Những thông tin này đã giúp làm sáng tỏ sự thay đổi trong nhu cầu tuyển dụng và xu hướng nghề nghiệp.

Ngành tài chính, vốn được xem là ‘con đường vàng’ đến sự ổn định và thu nhập cao, đang dần mất vị thế trước các ngành học ít được chú ý như dinh dưỡng, xây dựng, nông nghiệp. Theo báo cáo của Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York, các ngành học đại học có tỷ lệ thất nghiệp thấp nhất tại Mỹ bao gồm: Khoa học dinh dưỡng (0,4%), Dịch vụ xây dựng (0,7%), Khoa học động thực vật (1%), Kỹ thuật xây dựng (1%), Giáo dục đặc biệt (1%), Nông nghiệp (1,2%), Giáo dục mầm non (1,3%), Kỹ thuật hàng không vũ trụ (1,4%), Điều dưỡng (1,4%), và Khoa học trái đất (1,5%).

Những số liệu này cho thấy các ngành STEM như khoa học máy tính, từng là điểm nóng tuyển dụng trong suốt giai đoạn hậu đại dịch, cũng ghi nhận tỷ lệ thất nghiệp cao. Trong khi đó, nhu cầu tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp các ngành khoa học xã hội và nhân văn lại đang gia tăng. Sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) đang góp phần làm đảo lộn những định hướng nghề nghiệp truyền thống.

Nếu trước đây, các ngành công nghệ và tài chính được xem là ‘vùng đất hứa’ thì nay, nhu cầu về tư duy sáng tạo, khả năng giao tiếp, xử lý tình huống – những kỹ năng đặc trưng của khối ngành nhân văn – lại ngày càng được đề cao. Ông Peter Watkins, Giám đốc cao cấp phụ trách chương trình đại học của Viện CFA, cho rằng AI đang thay đổi cả giá trị của tấm bằng đại học.

Ông Robert Goldstein, Giám đốc vận hành của tập đoàn BlackRock, cũng thẳng thắn thừa nhận công ty đang ưu tiên tuyển dụng sinh viên các ngành như lịch sử, văn học Anh – những người có khả năng tư duy tổng hợp, phân tích sâu sắc và linh hoạt trong môi trường công nghệ biến đổi. Trong bối cảnh AI dần đảm nhiệm các công việc mang tính kỹ thuật, khả năng ‘làm người’ – với tư duy phản biện, sáng tạo và cảm xúc – trở thành lợi thế cạnh tranh mới.

Lựa chọn ngành học cần cân bằng giữa đam mê và thực tế. Kết quả khảo sát và số liệu thực tế đều cho thấy sinh viên ngày nay ngày càng thực tế hơn trong việc lựa chọn ngành học. Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với việc chỉ nên chọn ngành ‘hot’. Ngược lại, những ngành tưởng chừng ít ‘ăn khách’ lại đang khẳng định vai trò ngày càng quan trọng trong kỷ nguyên AI.

Thị trường lao động đang không ngừng biến động. Một ngành có thể là ‘ngôi sao’ hôm nay nhưng trở nên dư thừa chỉ sau vài năm. Chính vì vậy, các bạn trẻ cần hiểu rõ thế mạnh, sở thích của bản thân, đồng thời cập nhật thường xuyên thông tin về nhu cầu nhân lực và xu hướng nghề nghiệp trong tương lai.

Chọn ngành học không chỉ là bước khởi đầu cho sự nghiệp, mà còn là quyết định chiến lược về đầu tư cá nhân. Trong bối cảnh AI và công nghệ số đang làm thay đổi sâu sắc thị trường lao động, một tấm bằng đại học chỉ phát huy giá trị khi nó được lựa chọn dựa trên sự kết hợp hài hòa giữa đam mê, năng lực cá nhân và hiểu biết thực tế về xu hướng nghề nghiệp.

Học sinh, sinh viên cần hướng tới sự linh hoạt, khả năng thích ứng và tư duy dài hạn – những yếu tố ngày càng được các nhà tuyển dụng đánh giá cao. Sự thay đổi trong nhu cầu tuyển dụng và xu hướng nghề nghiệp đang mở ra những cơ hội mới cho những ai sẵn sàng thích ứng và đổi mới.

Tuổi trẻ hiện nay đang trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của nhiều thương hiệu thời trang. Việc áp dụng các chiến lược tuyển dụng sáng tạo, kết hợp với việc tạo ra những trải nghiệm mua sắm mới mẻ đang là hướng đi được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Weekend Hub, một thương hiệu thời trang nổi tiếng, cũng không nằm ngoài xu hướng này. Họ đã tổ chức buổi tuyển dụng nhân viên với cách tiếp cận độc đáo, gây chú ý rộng rãi trên các phương tiện truyền thông và mạng xã hội.

Buổi tuyển dụng của Weekend Hub vừa diễn ra giống như một buổi casting người mẫu, thu hút sự quan tâm của nhiều bạn trẻ. Đội ngũ nhân viên của thương hiệu này không chỉ đòi hỏi có khả năng làm việc tốt mà còn cần phải có vẻ ngoài bắt mắt và điển trai. Điều này không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp trong cách tiếp cận nhân sự mà còn thể hiện định hướng của thương hiệu trong việc xây dựng hình ảnh.

Không chỉ tập trung vào việc sở hữu các sản phẩm thời trang chất lượng và đẹp mắt, Weekend Hub còn không ngừng cố gắng tạo ra các trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho người mua. Thương hiệu này mong muốn mang đến không chỉ những sản phẩm thời trang cao cấp mà còn là nơi các bạn trẻ có thể thoải mái thể hiện bản thân và kết nối với các phong cách sống đa dạng.

Thông qua các hoạt động và tương tác tại cửa hàng, Weekend Hub hướng tới việc xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ gắn liền với sự trẻ trung và năng động. Các bạn trẻ khi đến với cửa hàng không chỉ có trải nghiệm mua sắm thông thường mà còn có cơ hội kết nối và chia sẻ phong cách sống. Điều này tạo ra một không gian tương tác đa chiều, nơi mà giá trị của thương hiệu không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn ở cộng đồng và trải nghiệm mà nó mang lại.

Một điểm nổi bật trong chiến lược của Weekend Hub là việc tạo điều kiện cho thế hệ trẻ thoải mái bộc lộ phong cách cá nhân trên các nền tảng mạng xã hội. Thông qua đó, họ không ngừng học hỏi và rèn tạo bản thân. Điều này không chỉ giúp tăng cường gắn kết với khách hàng mà còn tạo ra một cộng đồng vững chắc, nơi mà các thành viên không chỉ mua sắm mà còn chia sẻ và tương tác với nhau.

Nhờ những giá trị này, Weekend Hub không chỉ dừng lại ở vai trò là nơi bán sản phẩm thời trang thông thường mà còn là một nền tảng kết nối và hình thành cộng đồng với nhiều tương tác. Việc kết hợp giữa sản phẩm chất lượng, trải nghiệm mua sắm thú vị và không gian thể hiện cá nhân đã giúp thương hiệu này ngày càng được yêu thích và ủng hộ bởi giới trẻ.